"Coaching ist das exklusivste und wirksamste Personalentwicklungsinstrument unserer Zeit."
- Dr. Denis Mourlane, mourlane thought leader "coaching"
Ansatz
Coaching ist das mit Abstand wirksamste und exklusivste Personalentwicklungsinstrument, das wir derzeit kennen. Es ist vergleichbar mit einem Skikurs, den sie in einer Gruppe oder eben mit einem Privatlehrer, Ihrem Coach, durchführen können. Im letzteren Fall hat dieser viel mehr Zeit, auf Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder einzugehen. Unserer Coaching-Philosophie entsprechend, unterstützen wir Sie im Idealfall dabei, Ihre Stärken fokussierter einzusetzen und Schwächen, die Ihren Stärken im Wege stehen, konsequent zu bearbeiten.
Coachinganlässe
Unternehmen wie die ZF Friedrichshafen AG, die 1&1 Internet AG, Union Investment, die Ergo Group AG, Biontec oder das Bankhaus Metzler beauftragen uns seit Jahren damit, ihre herausragenden Führungspersönlichkeiten und Experten bei ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen. Zu folgende vier zentralen Coachingthemen nehmen wir Coachingaufträge an:
- Allgemeine Persönlichkeitsentwicklung
- Resilienzentwicklung (z.B. Emotionssteuerung, Umgang mit Druck, Rückschlägen, Ungewissheit)
- Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit
- Sparring für erfahrene Führungskräfte
Coachingformate
Um diese Themen optimal begleiten zu können, nutzen wir drei unterschiedliche Coachingformate und beraten das beauftragende Unternehmen und den Coachee bei der Auswahl des für den Coachee am besten passenden Formates.
- Focus-Coaching: Coachee und Coach arbeiten ca. 8 Stunden/vier Termine an einem fokussierten Entwicklungsthema, wie zum Beispiel der Organisation des eigenen Arbeitsumfeldes oder dem Umgang mit starken Drucksituationen.
- Classic-Coaching: Coachee und Coach arbeiten ca. 16 Stunden/acht Termine an einem umfassenderen Thema, wie z.B. der Entwicklung der eigenen Persönlichkeit, des eigenen Führungsstils oder der eigenen Resilienz.
- Coaching-Partnership: dieses Format wird vor allem von Vorständen, Geschäftsführern und der darunterliegenden Führungsebene bei uns gewählt. In der Regel wünschen diese sich einen Coach vor allem zur Reflexion des eigenen Handelns und zur Besprechung von herausfordernden Situationen. Der Coach begleitet daher den Coachee über mehrere Jahre und in unregelmäßigen Abständen und fungiert als externe Reflexionsfläche und als Sparringspartner des Coaches.
Qualität & Wirksamkeit
Qualität und Wirksamkeit der Coachings haben für uns oberste Priorität. Daher verfügen alle unsere Coaches über eine Universitätsabschluss, eine Coaching-Ausbildung und über langjährige Erfahrung bei der Durchführung von individuellen Entwicklungsmaßnahmen. Wir verpflichten uns darüber hinaus zur Einhaltung der Standards und ethischen Richtlinien des DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching) und des BDP (Bund Deutscher Psychologen). Alle von uns verwendeten Methoden sind wissenschaftlich fundiert und stammen aus den kognitiven, verhaltenstheoretischen, systemischen und den Schulen der Positiven Psychologie.
Kontakt
Sie haben grundsätzliches Interesse an der Durchführung von Executive Coachings durch uns in Ihrem Unternehmen? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf. Wir freuen uns auf Sie.