Ausgangssituation

Eine der wichtigsten Rahmenbedingungen dafür, dass ein Mitarbeiter Wirkung erzielen kann ist, dass er in einer Position arbeitet, in der er seine Stärken voll anwenden kann. Potentialanalysen verfolgen daher das Ziel, Stärken aber auch Entwicklungsfelder eines Mitarbeiters herauszuarbeiten und diese mit dem Anforderungsprofil an eine bestimmte Position zu vergleichen. Potentialanalysen sind daher auch bei vielen Unternehmen integraler Bestandteil des Talent Management.

Angebot

Die Berater von mourlane haben die Aufgabe, zu analysieren, Rückmeldung zu geben und Sie umfassend in Bezug auf die Passung eines internen oder externen Mitarbeiters auf eine Position zu beraten. Die Methoden, die wir dabei verwenden, sind ebenso vielseitig wie die Kulturen der Organisationen mit denen wir arbeiten. Entsprechend werden die von uns verwendeten Instrumente kulturspezifisch angepasst und reichen von strukturierten Interviews, über Rollenspiele, Fallstudien, Leistungs- und Persönlichkeitstest, 360°-Feedbacks und Workshopmoderationen bis zu kompletten Assessment-Centern.

Mehrwert

Bei kaum einer Dienstleistung im Personalbereich ist der Return on Investment so offensichtlich wie bei Potentialanalysen. Falsch besetzte Positionen führen über einen Leistungsabfall des gesamten Teams, über die Verzögerung von Innovationen und von notwendigen Entwicklungsprozessen sowie über die Kosten für die Neubesetzung einer Position zu Verlusten, die sich schnell im oberen sechsstelligen Bereich bewegen können.

Vorgehen